長度、寬度、溫度構成時間的哲學，用心靈的眼睛傾聽世間苦難，將時間的有限延伸為空間的無限。
從high tech的高科技產業CEO轉任高人際接觸的high touch慈善組織CEO，顏博文在半導體企業執行長一職卸任後，旋即投入慈濟基金會慈善志業；如今每晚十點就寢、清晨四點起床，工作節奏及力度猶勝過去。
緣於感動 能量不絕
筆挺的藍西裝白襯衫下，難掩略微削瘦的身形，顏博文坦言，接下慈濟基金會CEO（執行長）沒幾個月，他差不多就瘦了五公斤。「不是因為操勞，而是緣於感動。」這個減重過程，他是有意識在進行的。
這一年來常回花蓮靜思精舍，顏博文有較多機會與證嚴上人同桌用餐；他望著清瘦的師父，總是孜孜不息地忙著海內外慈善工作，「怎麼食量卻那麼小？」他覺得自己飲食也應酌量，吃進肚裡的東西該少一點。
年逾六十的他，體脂肪減少了，BMI及血壓數值更標準了；儘管工作時間很長，幾乎沒有餘暇或休閒，但他感覺體能、精神狀況比之前還要好。「現在的勞動，是有使命感的忙碌，心態完全不同。」
分秒有限 心界無量
過去三十年的半導體高科技產業，讓顏博文習慣轉動腦筋，即便看電視也是在吸收資訊，「那就算是我的休息時間了。」
在擔任聯華電子高階主管職務的那些年，他鮮少安排旅遊，即便出國也是因為出差。2011年他幾乎沒請過假，唯一的一次，是與慈濟志工到東日本大震災海嘯災區致贈祝福金，那幾天他就當作是休息假日了。
對於時間的使用及效率，他自覺「比一般人好很多」；但在花蓮看見上人的日常作息後，他發覺自己實在太浪費時間了！因為再如何忙碌，他終究還是有時間可讓身心完全放空、鬆懈，但師父卻是終年、終生無休，「上人即使看似在閒聊，言談中仍在關切全球慈善會務。」為此他自許，要更善用時間才行。
一天二十四小時，共有八萬六千四百秒，「但這是從時間的長度來看。」顏博文覺察到，每個人每一天都是同樣長度，但上人的時間「寬度」卻很不同；因為當他們正在討論美國德州哈維風災的援助計畫時，上人的關心與詢問卻會同時延伸到墨西哥地震勘災進度、非洲獅子山共和國的慈善方案、泰國水患或菲律賓颱風現況等；也就是說，他眼中的上人，心思關注不是一個點，而是一個面。
於是，顏博文認為，時間不是一條線，而是有長度跟寬度，「若將長與寬相乘起來，時間面積就可以變得很大。」難怪，上人一天可以處理那麼多事，而且是日復一日、數十春秋。
升級寬頻 豐富人生
若總感覺時間不夠，一個人就得更善待時間，「用寬度來彌補長度的有限」；如何能增加時間寬度呢？「多用心」或許就是它背後的動力。
顏博文舉例，就像網路傳輸，「只要擴大頻寬（band-width），相同時間長度內的傳輸量就可增加。」他強調，科技業常講的3G、4G、5G，即不同世代的通訊技術演進；「每一代的網路傳輸速度增加，很大的因素就是將『頻寬』變大，讓資料的上傳及下載量大幅增加。」
從這個角度他延伸比擬，只要能用心擴大眼界及心量，即使人生長度有限，卻可以變得寬闊豐富；「將時間投往正向，就可以利益許多人。」
這個時間的「寬度」，讓顏博文聯想到觀世音菩薩的千手千眼；儘管一個人只有兩眼，匯聚五百人就有千眼，「上人的慈悲心，拓寬了他的視野，讓他能看到五百人千眼所見……」
八十一歲的上人說，他雙眼視線看出去其實有些模糊的，他經常叮囑志工要「用耳朵看、用眼睛聽」，其實就是要大家「多用心」。畢竟眼根再利，卻也常是視而不見、聽而不聞。顏博文認為上人用心靈的眼睛去感受，因此對外在世界的變化與災難，就容易敏感而憂心；他認為這就是「時間寬度的延伸」。
顏博文自省，過去人生儘管很努力，但所有時間付出似乎都是為了「家業」與「事業」，如今他將兩者兼顧好的同時，在慈善任務上更多了分「志業」的參與，這不但豐富了人生的眼界，也擴大了時間的寬度。
時間溫度 以人為本
事實上，一個人即使分秒不空過、拚命做事，時間的使用也許「有效率」卻不一定「有效果」，尤其若將時間全投注在事的完成與獲利上，就容易在過程中失去人與人間的「溫度」；因此顏博文認為，時間除了長度、寬度構成的面積外，也應有「溫度」的要素，會讓時間更立體。
在科技業擔任執行長時，許多決策都是「自己說了就算」。因為事業體目標的達成最重要，過程中雖然「人」也很重要，「但終究人和組織，是為了達成企業利潤目標而存在。」於是凡事「就事論事」，人與情並不會是priority（最優先考量）。他直言，對企業經營者而言，最重要是財務報表上的漂亮數字。
從獲利導向為目標的企業，轉而接任慈濟基金會執行長，顏博文知道「慈善以人為本」，慈善使命是透過人去完成，所以人與人之間如何互動並凝聚使命，相對是非常重要的，「甚至是最重要的！」他坦言，這個「溫度」是他個人現在最需加強的。
顏博文觀察，上人最在乎「人與人之間的互動與成長」，事情即使做不好，就再努力便是；「但有趣的是，這樣反而圓滿了許多困難任務。」他發現，重視人情溫度的胸懷，讓上人領著志工完成許多難以思議之事。
以往的職場經驗，顏博文自覺能力不差，也不太刻意社交，「覺得凡事都可依靠自己。」但在投入慈善志業後，他體悟到「與人結好緣」是件很重要的事。當然，這並不是為了目的而採取的手段，而是去享受單純地與許多好人一起圓滿一件好事。
顏執行長的時間管理術
寬度：慈悲心、無私心、多用心，可以擴大眼界和心量，不僅彌補時間的有限，還能加乘為更大的面積。
溫度：人與人互動，能相互成長；與人結好緣，一起完成更多好事。
無私付出 喜樂無價
顏博文2006年成為慈濟志工，2017年、六十一歲轉任慈濟慈善志業後，生活比過去忙碌，他卻覺得時間過得好快；「當人在歡喜、享受與感動時，會發現時間怎麼變短了！」那或許就是一般人形容廢寢忘食、用心投入的「忘我」感。
在物理學家愛因斯坦的眼中，時間是「非線性」的；顏博文拿這位科學家的相對論來比喻，當速度加快或重力場變大時，時間就會跟著變慢……事實上，這在科學上也得到證實。「就像是人在痛苦時感覺度日如年，而美好歡愉卻總是短暫。」
顏博文茹素逾二十年，假日也常投身環保回收、彎腰分類資源，既可運動又友善大地。如果說，時間就是金錢，科技大廠CEO做資源回收，所換算的報酬，不會感覺太浪費時間嗎？顏博文說，做一次環保，約可整理一千支寶特瓶，忙碌三個小時的確賣不了多少錢；「但那種快樂，是無法換算的。」
職場上，為了企業經營，無論是對人、對事所做的決策，不一定能忠實於己心；顏博文在慈善志業中發現，貼近、傾聽自己的內在，確認值得做的事情就排除萬難去付出；有時候當看到弱勢團體或家庭處境得以改善，「回饋與喜悅，比獲利之樂還大上許多！」
在他眼中，來自各行各業的慈濟志工，以「用心就是專業」的毅力成就公益，也打破他對專業的定義；「那麼多市井小民的大願力，成就那麼多的mission impossible（不可能的任務）。」而能深度參與其中，一起完成使命，感動的同時，他深感時間飛逝。
他也能領略為何上人總是說「來不及」；無論此生時間長短，他的體悟是：「人生就像是一場馬拉松，前面跑得慢沒關係，持續一直跑下去就是！」
（文：李委煌 本文摘自：《慈濟月刊》617期）